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当今企业在异常激烈的市场竞争中面对着非常巨大的压力,人才竞争在这个时候显得尤为重要。成功的企业归根到底是人做出来的,企业需要改变传统的雇佣观念,换以“尊重每一个人”,“像对待家人一样对待雇员”,“信赖职工,并颁发他们权利,让他们有作业的自在”,“辅导、鼓励和鼓动职工,而不是操控他们、把握他们所做的一切。”
一个公司树立了培育人才的方针,就会对人才的培育发生宏大的效果。反过来说,电话销售人员培训,若是一家公司只是以赢利为方针,那么公司对职工的投入也必将从赢利的视点来剖析,在给职工的薪水、福利、稳妥等方面能够都会打折扣,对职工的拓展训练也能够缺乏。 因此,许多公司之间“挖人”的表象背面,其实反映了深层次的疑问,就是企业的人才发展战略的疑问。一个成功的公司都是注重拓展训练的,通常会把3%-5%的销售额投入到人才的拓展训练中去,而关于高层人才的训练更是挥金如土。一家确立了以培育人才为方针的公司,必将致力于改进职工的福利,培养人才的能力,给销售人员培训,人才因此感到安心,就会愈加积极地投入作业,发生归属感,从而为公司创造出较大的价值,构成人才的良性循环。
河南华浔组织全体成员进行野外拓展训练,多个项目经过全员团结合作、相互配合都完成了并且比较**。
几天的训练中,大家全身心投入,努力完成每个项目,在团队项目*家众心一致合作完成,例如逃生墙、穿越电网、挑战五分钟等等都**完成,在攀岩、断桥上哪怕有些人恐高,销售人员培训师,最后也战胜了自身内心的恐惧挑战完成。在一天的活动结束后,教练针对一天的训练总结了一下团结、信任、细节、责任感在生活和工作的重要性,队员也对一天的训练做了间接地总结、分享与反思,销售人员培训,将训练中感悟到的延伸到工作中等等,在整个过程中看见了整个团队合作越来越默契、感情进一步增加、个人越来越勇敢,相信在以后的工作中整个团队的凝聚力会越来越强,企业会越来越好!